ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Наталия Сергеевна Мельникова ннотация В статье рассмотрена методика определения эффективности реинжиниринга бизнес-процессов в коммерческом банке на основе системного подхода, рассматриваются некоторые виды реорганизации кредитного процесса, предлагается последовательность действий, составляющих содержание процесса выявления показателей его результативности, предложена экономико-математическая модель обоснования эффективности принятия решений по реинжинирингу бизнес-процессов банка. Ключевые слова: Реинжиниринг , бизнес-процесс , банк , системный подход , реорганизация , кредитный процесс , показатели , результативность , эффективность , экономико-математическая модель Введение Проблема оптимизации управленческой банковской деятельности вообще и оптимизации конкретных банковских процессов сейчас актуальна для каждого банка. Обеспечение постоянного анализа результатов деятельности банков, в частности бизнес-процессов — необходимое условие эффективного банковского менеджмента, цель которого достичь максимальных показателей доходности банковских ресурсов. Путем рационального использования банковских ресурсов — финансовых потоков, можно добиться существенного сокращения рисков и снижения негативного влияния последствий финансового кризиса. Процесс оптимизации финансовых ресурсов бизнес-процессов банка представляет как теоретический, так и практический интерес с точки зрения разработок и обоснование соответствующих рекомендаций.

Научный результат. Экономические исследования

Статистические методы оценки являются самым простым классом подходов к анализу инвестиций и инвестиционных проектов. Несмотря на свою кажущуюся простоту расчета и использования, они позволяют сделать выводы по качеству объектов инвестиций, сравнить их между собой и отсеять неэффективные. , , период окупаемости — данный коэффициент показывает период, за который окупятся первоначальные инвестиции затраты в инвестиционный проект.

Общие показатели эффективности бизнес-процессов можно На экономическую эффективность бизнеса влияют и инвестиции. .. Формула для расчета рентабельности действующих активов следующая.

На каждый вложенный рубль можно заработать 14 копеек Вывод при меньшей прибыли, более целесообразно и экономически эффективно вкладывать деньги в компанию В инвестировать. Основные виды Основные обозначения различных показателей рентабельности: Рентабельность продукции товара, услуг. Показатель рассчитывается как соотношение чистой прибыли от реализации продукции к полной себестоимости его производства или продажи. Характеризует эффективность и экономическую целесообразность производства или продажи конкретно взятого товара.

Обычно в розничной торговле просчитывают обобщающую рентабельность по определенной номенклатуре. Рентабельность производства.

- - - Цель управления бизнес-процессом коммерческого предприятия состоит в том, чтобы каждый его этап протекал своевременно и финансово-экономические потери, выраженные в деньгах, каждого этапа были минимальны. Таким образом, эффективность управления бизнес-процессом определяется как минимум двумя ключевыми показателями: Обычно на предприятиях, система управления которыми строится на основе процессного управления, вводится, так называемая, -система управления.

Данная система контролирует, на сколько своевременно выполняются все ключевые операций бизнес-процесса. Поэтому чтобы на предприятии внедрять тайм-менеджмент, сначала необходимо разработать и утвердить регламент, который для каждой типовой операции процесса определяет максимальное время ее исполнения и относительно которого измеряется степень своевременности выполнения операции.

Рассмотрим пример, который проиллюстрирует, как работает -система.

эффективности бизнес-процессов предприятия. Ключевые Современные темпы развития экономики требуют от .. Формула затрат на 1 руб. СМР .).

Оценка эффективности систем управления на основе Е. Финансовые показатели не могут дать полную информацию о будущих доходах, а именно расходы, направленные на развитие в будущем, могут принести большие доходы. Однако ценность в настоящем и характер нематериальных активов с помощью только финансовых показателей объяснить сложно. Стратегические карты могут объяснить, почему приобретенные нематериальные активы необходимы для будущего кампании, дать четкое и ясное представление положения компании на рынке.

Менеджеры компании отвечают за управление капиталом компании и, в первую очередь, за управление ее денежными потоками. Таким образом, инвестированный капитал, по сути, вкладывается в различные по экономическому содержанию активы, и участники рынка, получившие представление о компании в концепции стратегических карт, обладают несомненным преимуществом. Управление инвестиционной привлекательностью состоит из трех процессов: В экономической литературе в настоящее время сложилось два основных подхода, связанных с управлением инвестиционной привлекательностью.

Экономическая эффективность от внедрения 9001

Глеб Галкин Ключевым компонентом любого современного предприятия является система анализа параметров его работы. Способность сделать видимым и измеримым то, что раньше вообще не рассматривалось, - необходимое условие успеха бизнеса. В этой статье мы расскажем о некоторых методиках управления и оценки эффективности бизнес-процессов компании. - лишь наиболее раскрученная из них.

Почему, несмотря на одинаковую бизнес-стратегию, многие предприятия терпят неудачу, тогда как другие процветают?

Достижение хороших показателей бизнес-процессов — это лишь способ выживания, Показатели операционной эффективности бизнес-процессов Величину добавленной ценности (AV) можно получить из формулы: Для оценки бизнес-процессов, добавляющих экономическую ценность (затраты), .

Экономия, связанная с повышением производительности труда пользователя Р определим по формуле: Бухгалтерия Предприятия 2. Подразумеваем, что внедряет программное средство сторонняя организация. Стоимость услуг сторонней организации по ее внедрению составляют руб. В итоге капитальные затраты на внедрение составят: Посчитаем расходы на содержание персонала, исходя из условия, что оклад сотрудника составляет руб.

Показатели экономической эффективности деятельности предприятия

Метод позволяет осуществить сравнительную оценку бизнес-процессов по критериям, которые предварительно ранжируются по важности и влияют на получение итогового значения эффективности по сравниваемым бизнес-процессам. . Курбанмагомедова К. При внедрении процессного подхода к управлению промышленным предприятием возникает актуальная задача совершенствования уже существующей системы бизнес-процессов.

Развивающаяся практика бизнеса заставляет руководство кадровых департаментов ROI также рассчитывается и для годового периода. превышающего один год, то необходимо использовать формулу чистой приведенной что заставляет делать обоснование экономической эффективности;.

В статье даны практические приемы выявления эффекта от обучения для оценки . Их использование позволит руководству предприятия оценить эффект от обучения, внести необходимые коррективы как в свои оценки эффективности программы обучения, так и в уровень усвоения персоналом обучающей программы. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Корнилов А. Срок публикации - от 1 месяца. При этом определение или изолирование эффекта часто забывается при оценке. Автор статьи предлагает использовать следующие приемы технологии: Далее строится таблица, в которой фиксируются показатели каждого менеджера и предприятия в целом.

Рассмотрим пример выявления влияния обучения на продажи. Так, объем продаж предприятия составил тыс. Можно согласиться, что этап оценки от обучения является наиболее дорогостоящим из всех.

Показатели эффективности бизнес-процессов

Часть 2. Оценка эффективности информационных систем : Этот контент является частью серии: Оценка эффективности информационных систем Следите за выходом новых статей этой серии. Одной из проблем определения эффективности общесистемного и офисного программного обеспечения ПО является выбор методики оценки.

Для определения эффективность деятельности бизнеса используют важных, это как правильно оценить уровень эффективности бизнес процесса. Именно для определения экономической эффективности и был Формула Дюпона для определения рентабельности капитала, которые.

Для того, что бы лучше понять, что такое эффективность, необходимо разграничить понятие эффективности и эффекта. Экономический эффект является результатом труда человека, который создает продукт. При этом эффективность определяется именно показателем эффекта, но с учетом затрат, с использованием которых он достигнут. База экономической эффективности — соотношение эффекта и затрат по его достижению. Но кроме абсолютной величины эффекта важно определить его относительную величину, которую можно вычислить отношением общего результата эффекта на ресурсные затраты, которые обусловили его получение.

Практически при осуществлении расчетов используют 2 показателя эффективности: Относительная эффективность в сравнении с чем-либо , Общая абсолютная эффективность, которая определяется отношением общей суммы эффекта к соответствующим затратам на его осуществление Формула экономической эффективности Формула экономической эффективности вычисляется путем деления экономического эффекта на затраты на данный эффект. Формула экономической эффективности выглядит следующим образом: На практике формула экономической эффективности сложна к применению, поскольку числитель и знаменатель для ее расчета чаще всего не поддаются измерению в количественном отношении.

Это происходит по причине многообразия экономической деятельности, которую проще выразить в качественных показателях, чем в количественных.

Как рассчитать

Формулы показателей рентабельности Иногда нужно оценить экономическую эффективность. Вид данной оценки называется рентабельностью. Рентабельность необходима каждому предприятию, так как именно она помогает удостовериться в том, что все ресурсы используются по максимуму и закупка новой продукции не несет убытки для организации, а помогает усиливать его экономику и увеличивать производство.

Теоретические основы понятия рентабельности организации Если рассматривать рентабельность в общем смысле, то можно сказать о ней лишь то, что данное и измерение позволяет устанавливать прибыль предприятия и его убытки.

Расчет не учитывает влияние аутсорсинга на эффективность бизнес- и управляющих обслуживающего процесса, передаваемого на аутсорсинг, создающая отделимый Критерием экономической эффективности аутсорсинга является 1)Денежный поток i периода рассчитывается по формуле (2).

Транскрипт 1 УДК Интегральная экономическая эффективность бизнес-процессов определяется посредством расчета трех ключевых показателей: Методика позволяет выявлять эффективные бизнес-процессы предприятия и бизнес-процессы требующие проведения реинжиниринга с целью их оптимизации. Ключевые слова: Экономическая эффективность бизнес-процесса складывается из трех показателей эффективность процесса по стоимости эффективность процесса по времени и эффективность процесса по качеству.

Разработанная методика оценки экономической эффективности бизнес-процессов основывается на указанных показателях и выборе процессов требующих проведения реинжиниринга []. При этом важность процессов определяется руководством организации с учетом их приоритетности для потребителей. Оценка эффективности бизнес-процессов должна осуществляться в несколько взаимосвязанных этапов.. На первом этапе классифицируются потребители бизнес-процессов по критерию важности с присвоением веса: На втором этапе проводится опрос каждого класса потребителей для выявления ожидаемых показателей качества и их важности.

Средневзвешенная важность каждого выделенного потребителями показателя ожидаемого качества рассчитывается по формуле:

Расчет экономического эффекта от внедрения системы автоматизации.

Скачать Часть 2 Библиографическое описание: Осипова К. В работе предложена нелинейная модель оценки эффективности автоматизации бизнес-процессов при внедрении информационных систем. В модели учитывается процент автоматизации бизнес-процессов, а также веса каждого процесса на предприятии.

3 Рентабельность продукции: формула и примеры расчета Иногда нужно оценить экономическую эффективность. Если говорить не о рентабельности отдельных бизнес-процессов (например, есть отдельные формулы.

Для того, чтобы знать, как разработать , вам необходимо понять эту воронку конверсии. Самый верхний уровень — это показатели привлечения. Сюда входят показатель кликабельности по рекламе, а также ее средняя цена показов и кликов. То есть это внешние источники трафика. Следующий уровень — это показатель вовлечения. То есть это те синтетические показатели, о которых упоминалось выше. Потом идет микроконверсия. После нее идут показатели для макроконверсии.

Вот их нужно будет рассчитывать стоимость заказа, действия и лида. Ниже я об этом еще расскажу. Потом работаем с бизнес показателями.

Разработка системы (ключевые показатели эффективности)

Менеджер, Украина Игорь Луценко предлагает формулу, позволяющую понять, при каких условиях процессы, из которых складывается деятельность компании, будут реально выгодными. Вопросами оценки эффективности бизнес-операций я начал заниматься в середине х, пытаясь объяснить своим менеджерам принципы определения оптимальных размеров закупаемых партий продукции и ценообразования. Представьте мое удивление, когда я понял, что формулы эффективности не существует.

Попытка самостоятельно решить эту проблему привела к развитию теории эффективности. Недавно прочитал на . На мой взгляд, ее читатели так и не получили ответ на вопрос:

Российско-советская методика расчета экономической эффективности. АСУП. .. процессы предприятия, вернее – комплекс бизнес-процессов или бизнес- .. который рассчитывается по следующей формуле: 2. 1. 1. 2. 1. 2. 1 .

- высвобожденное время в минутах в день у одного сотрудника. Коэффициент соответствия при расчете сокращения издержек за счет высвобождения ПШЕ рассчитывается по формуле Он может быть рассчитан по формуле Численность не нанятого персонала рассчитывается исходя из уровня сервиса устанавливаемого владельцем процесса по формуле: Оно может быть рассчитано по формуле Большинство методик оценки эффективности аутсорсинга, учитывают лишь затраты, которая организация несет при оплате аутсорсеру стоимости услуги.

Мы считаем, что при оценке эффективности аутсорсинга необходимо учитывать как заявленную поставщиком стоимость услуг, так и планируемую сумму трансакционных издержек, которые возникают в случае использования организацией рыночного механизма распределения ресурсов В случае если невозможно выделить единицу услуги аутсорсинга и определить ее цену, то в расчете эффективности используется стоимость услуг аутсорсинговой компании, указанная в договоре. Если по условию договора периодичность индексации стоимости аутсорсинга превышает один год, то при построении прогноза, индексация происходит с учетом периода неизменности цен.

Например, если согласно условиям договора аутсорсинга предусмотрен пересмотр стоимости аутсорсинга раз в два года, при этом ежегодный рост цен признан равным инфляции, то при построении прогноза стоимость аутсорсинга через два года должна быть скорректирована на уровень инфляции за два года Цена единицы услуги аутсорсинга может быть рассчитана по формуле

Какие формулы использовать при расчете KPI

Posted on